¿Qué metodología sigue Bridge for Billions?

Aprenderás haciendo con nuestros 8 módulos empresariales

Nuestra metodología de aprendizaje mediante la práctica está inspirada en el “Disciplined Entrepreneurship” del MIT. Los emprendedores trabajan semanalmente en la plataforma y a través de sesiones de mentoría personalizada para generar su resúmen ejecutivo de negocios.

8 Módulos de Negocio

Emprendedores y Mentores completan el programa siguiendo 8 módulos estucutrados opara interactuar directamente desde la plataforma de incubación.

Módulo 1: Propuesta de Valor

Los emprendedores definirán su verdadero valor hablando con clientes reales, invesitgarán y entenderan por qué las personas estarían interesadas en su oferta específica.

• Identifican los problemas de raíz que quieren resolver
• Definen quienes son sus segmentos de clientes
• Realizan entrevistas y descubren cómo son sus clientes
• Estiman el tamaño de su mercado potencial y cuál es su oportunidad
• Escriben sus propuestas de valor

En este punto, los emprendedores inician su investigación de mercado para que puedan  ver por sí mismos si están construyendo algo sólido y satisfaciendo la demanda.

Módulo 2: Mapa de Competidores

Aquí trabajarán para entender a sus competidores como un elemento  fundamental para encontrar su lugar en el mercado. Este módulo está  diseñado para ayudarlos a asumir nuevas perspectivas y construir un Mapa de  Competidores que muestre claramente dónde se encuentran.

• Definen los atributos en los que compiten con otros productos similares
• Identifican competidores que no sabían que tenían
• Definen cómo destacan frente a sus competidores
• Desafían cómo podrían mejorar su oferta

Módulo 3: Mapa de Alianzas Estratégicas

Este módulo se creó para ayudarlos a comprender que construir un negocio  solos es casi imposible. Aquí decidirán qué delegar y subcontratar, y también  cómo establecer relaciones con socios, colaboradores, proveedores y, por  supuesto, un gran equipo..

• Identifican a sus posibles socios y colaboradores
• Definen el posible intercambio que podrían tener con cada uno de sus socios
• Identifican qué podrían hacer por sí mismos y lo que deberían delegar o  externalizar
• Exploran sus canales de distribución y eligen los mejores
• Crean un mapa de socios en el ecosistema

Módulo 4: Modelo de Negocios y Marketing

En este módulo, los emprendedores definen cómo se sustentará el negocio  y cómo captarán la atención de sus primeros clientes. Les ayudaremos a  comprender qué modelo de negocio es mejor para ellos y comenzarán a  planificar sus acciones de marketing.

• Aprenden sobre diferentes modelos de negocio
• Identifican cómo difiere el modelo de negocio para cada uno de sus  segmentos de cliente
• Utilizan el design thinking para elegir los mejores modelos para su startup
• Entienden los fundamentos del funnel de marketing y crean el suyo
• Estiman el costo de adquirir un cliente

Módulo 5: Precio y Viabilidad de Negocio

Les ayudaremos a determinar su punto de precio así como su estrategia de  precio por segmento de cliente.

• Conocen las diferentes estrategias de precios y eligen la suya
• Comparan los puntos de precio y las estrategias de sus competidores
• Descubren a su cliente para comprender cuánto está dispuesto a pagar
• Aprenden y usan una metodología de precios para determinar su punto de  precio
• Estiman el valor de por vida de sus clientes

Módulo 6: Proyecciones Financieras

Lo ponemos fácil incluso si los emprendedores son alérgicos a los números. En este módulo pueden manejar todas sus necesidades financieras. Mes a mes, año a año, podrán estimar sus gastos e ingresos a medida que inician y construyen su empresa. 

• Determinan los fondos que necesitan para lanzar
• Proyectan los gastos que tendrán en sus primeros años
• Planifican el equipo que necesitarán así como sus salarios
• Comprenden sus objetivos de ventas 
• Entienden cuánto cuesta producir su producto o servicio

Módulo 7: Plan de Impacto

La creación de un plan de impacto les ayudará a aclarar de qué sistema forman parte y cómo intentan influir en él. También  medirán el impacto  que realmente están teniendo en sus clientes, ciertos beneficiarios, su sector o incluso el mundo. 

• Mapean el sistema en el que trabajan y los elementos que lo gobiernan actualmente
• Muestran cómo quieren cambiar lo que sucede dentro de él 
• Elaboran su misión y visión 
• Identifican si están trabajando en alguno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU 
• Definen cómo medir el impacto y los resultados de su proyecto

Módulo 8: Plan de Crecimiento

En este módulo guiamos a los emprendedores a través de la priorización y el enfoque, asegurándonos de que invierten su tiempo en las cosas correctas. Tener objetivos sólidos y medibles es una excelente manera de alinearse con sus equipos y mantenerse en el camino correcto. 

• Ponen metas a largo plazo por escrito y redactan un plan para alcanzarlas
• Identifican los valores de su empresa
• Determinan los KPIs a los que darán seguimiento 
• Establecen hitos para ayudarlos a alcanzar sus metas 
• Identifican y planifican los riesgos futuros

Resumen Ejecutivo